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Formation budget maître : gérez vos finances sereinement

Épargne intelligente
Planification patrimoniale
Stratégies budgétaires

Transformez votre approche de la planification financière

Le budget directeur n'est pas qu'un simple tableau de chiffres. C'est la colonne vertébrale de votre stratégie d'entreprise. Notre formation vous apprend à construire des prévisions financières robustes qui anticipent les défis réels du marché.

Depuis 2019, nous accompagnons des professionnels qui veulent dépasser les simples prévisions mensuelles. Vous apprendrez à intégrer les ventes, la production, les investissements et la trésorerie dans un système cohérent.

Démarrer votre parcours
Professionnel analysant des données financières sur écran

Un parcours progressif adapté aux réalités du terrain

Chaque module s'appuie sur des cas concrets et vous prépare aux situations que vous rencontrerez vraiment dans votre travail quotidien.

01

Fondements stratégiques

Comprendre comment le budget directeur s'intègre dans la stratégie globale de l'entreprise. Pas de théorie abstraite ici.

  • Analyse des objectifs organisationnels
  • Identification des contraintes opérationnelles
  • Établissement du calendrier budgétaire
  • Coordination entre départements
02

Construction du budget commercial

Le point de départ de tout budget directeur. Vous apprendrez à projeter les ventes avec réalisme et à gérer l'incertitude.

  • Prévisions de ventes par segment
  • Analyse de la saisonnalité
  • Évaluation des ressources commerciales
  • Modélisation des scénarios de marché
03

Planification opérationnelle

Traduire les prévisions de ventes en plans de production, d'approvisionnement et de ressources humaines cohérents.

  • Budget de production et capacités
  • Gestion des stocks et matières
  • Planification des effectifs
  • Investissements et amortissements
04

États financiers prévisionnels

Consolider tous les budgets partiels en documents financiers complets : compte de résultat, bilan et flux de trésorerie.

  • Compte de résultat prévisionnel
  • Bilan prévisionnel
  • Tableau de flux de trésorerie
  • Analyse de la rentabilité
05

Suivi et ajustements

Un budget n'est jamais figé. Maîtrisez les techniques d'analyse des écarts et de révision budgétaire en cours d'exercice.

  • Tableaux de bord et indicateurs
  • Analyse des écarts budgétaires
  • Révisions et forecasts
  • Communication avec la direction
06

Outils et automatisation

Utiliser efficacement Excel et d'autres outils pour automatiser la consolidation et accélérer le processus budgétaire.

  • Modèles Excel avancés
  • Formules et tableaux dynamiques
  • Automatisation des rapports
  • Intégration avec les ERP

Des compétences qui changent votre quotidien professionnel

Avant la formation

Processus budgétaire fragmenté

Vous passez des semaines à collecter les données auprès de différents services. Les incohérences entre budgets partiels créent des erreurs. Les révisions sont laborieuses.

Après la formation

Maîtrise du processus complet

Vous orchestrez la consolidation budgétaire avec méthode. Les liens entre ventes, production et trésorerie sont automatisés. Vous anticipez les difficultés et proposez des solutions aux décideurs.

6 mois Durée du programme
12 cas Études réelles analysées
45h Travail sur projets concrets
Équipe collaborant sur analyse budgétaire Graphiques financiers et prévisions

Ce que vous maîtriserez concrètement

Au terme de la formation, vous serez capable de piloter l'ensemble du processus budgétaire de votre organisation.

  • Construire un budget des ventes fiable basé sur l'analyse de marché
  • Établir les liens entre production, approvisionnement et ventes
  • Modéliser les besoins en financement et optimiser la trésorerie
  • Produire des états financiers prévisionnels cohérents
  • Mettre en place un système de suivi et d'alerte performant
  • Communiquer efficacement avec les responsables opérationnels
En savoir plus sur notre approche

Format et déroulement pratique

La formation alterne sessions théoriques, exercices pratiques et travail sur des cas d'entreprises réelles.

  • Sessions en ligne deux fois par semaine avec accès aux enregistrements
  • Études de cas tirées de PME et grandes entreprises françaises
  • Exercices personnalisés selon votre secteur d'activité
  • Accès à une bibliothèque de modèles Excel professionnels
  • Échanges avec des professionnels expérimentés du contrôle de gestion
  • Projet de fin de formation sur vos propres données
Découvrir le calendrier 2026
Espace de travail avec documents financiers et ordinateur
Analyse de données sur tableau de bord financier

Prochaine session en septembre 2026

Les inscriptions ouvrent en mars 2026. Nous limitons chaque promotion à 25 participants pour garantir un accompagnement personnalisé et des échanges riches entre professionnels.

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